Invar Process Industry

Dla Kogo?
Rozwiązanie Invar Process Industry przeznaczone jest dla firm, które prowadzą produkcję systemem procesowym (ciągłym) oraz tych, które produkują więcej niż jeden produkt w ramach jednego procesu produkcyjnego.

Wyzwania
• Skomplikowane zagadnienia związane z zarządzaniem recepturami – konwersja jednostek miar, skalowalność receptur, wiele wersji danej receptury,
• Konieczność odpowiedniego rozłożenia kosztów produkcji na kilka produktów otrzymywanych w ramach jednego procesu produkcyjnego,
• Kompleksowe zarządzanie łańcuchem dostaw – śledzenie partii dostawców, integracja łańcucha dostaw

Opis rozwiÄ…zania
Invar Process Industry to rozwiązanie oparte na nowoczesnej platformie systemowej – Microsoft Dynamics AX 2009 - wzbogacone o funkcjonalności wspierające produkcję procesową stworzone przez amerykańską firmę Fullscope oraz autorskie moduły I&B Consulting obsługujące kompleksowe rozliczanie kosztów. Umożliwia ono zintegrowanie wszystkich procesów biznesowych występujących w przedsiębiorstwie w ramach jednego narzędzia, co zapewnia spójność danych i zwiększa efektywność pracy przedsiębiorstwa.

Duży nacisk położony jest na zagadnienia związane z obsługą procesów produkcyjnych oraz logistycznych. Invar Process Industry zapewnia nadzorowanie produkcji na wszystkich etapach przetwarzania, zaczynając od zwolnienia partii przyjętej od dostawcy i rozdzielenia określonych surowców do konkretnej produkcji, aż do momentu sprzedaży. Dzięki zastosowaniu takiego rozwiązania szef produkcji ma pełną kontrolę nad wszystkimi etapami procesu wytwarzania. Wszelkie szczegółowe, wielowymiarowe informacje o wydajności produkcji, poziomie zapasów czy produktach ubocznych są na bieżąco widoczne w systemie. Raz wprowadzone do systemu dane są widoczne dla wszystkich uprawnionych jego użytkowników. Wyroby gotowe natomiast ewidencjonuje się po koszcie rzeczywistym.

Invar Process Industry umożliwia również sprawną obsługę zagadnień często występujących w branżach związanych z produkcją procesową – formuły i receptury, wedle których tworzone jest wiele produktów w ramach jednego procesu produkcyjnego, recyrkulację surowców w procesie, konwersję wielu jednostek miar, czy śledzenie partii towaru przez cały proces logistyczny – od dostawcy surowca, przez produkcję, aż do sprzedaży.

Korzyści biznesowe
• Zwiększona szybkość i elastyczność zarządzania procesami produkcyjnymi,
• Precyzyjna informacja o stanie procesów produkcyjnych, dająca możliwość zarządzania ich przebiegiem i optymalizowania na przyszłość
• Ułatwiona weryfikacja jakości surowców i jej wpływ na jakość wyrobów gotowych, poprzez pamiętanie w systemie relacji łańcucha logistycznego od przyjęcia surowca do wydania wyrobu gotowego
• Przejrzystość w zakresie kosztów i wykorzystania zasobów,
• Możliwość sprawniejszego reagowania na zmiany w otoczeniu biznesowym, dzięki rozbudowanym możliwościom planowania i zarządzania kosztami